Задача:
Наше кадровое агентство получило запрос от компании, специализирующейся на производстве оборудования для металлургических предприятий. Клиент искал опытного директора по производству, способного оптимизировать процессы, повысить эффективность (производительность труда) и внедрить современные технологии. Задача осложнялась тем, что рынок труда в данной нише был крайне конкурентным, а требования к кандидату — высокими.

Сложности:
1. Нехватка квалифицированных специалистов: На момент начала подбора в Свердловской области было ограниченное количество кандидатов с необходимым опытом в производстве подобного оборудования.
2. Высокие требования к опыту: Клиент ожидал, что кандидат будет иметь не только управленческий опыт, но и глубокие знания в области технологий производства.
3. Совместимость с собственником: Важным аспектом было соответствие кандидата ожиданиям собственника, что требовало дополнительного внимания к личностным качествам.

Решение:
Мы применили комплексный подход к решению поставленной задачи:
1. Расширение поиска: Сразу же мы приняли решение не ограничиваться работными сайтами. Проанализировали конкурентов и определили список компаний – потенциальных доноров. Вышли на кандидатов из этих компаний. Также задействовали поиск по рекомендациям. Это позволило привлечь кандидатов, которые не искали новую работу активно.
2. Тщательный отбор: Мы применили ступенчатую систему оценки кандидатов, включающую интервью с использованием ситуационных задач, тестирование на управленческие навыки и оценку технических знаний (опросник был составлен совместно с клиентом). Это помогло нам выявить не только профессиональные навыки, но и личностные качества.
3. Поддержка на всех этапах: Мы предоставляли клиенту регулярные отчеты о ходе подбора и были готовы к корректировкам в стратегии поиска в зависимости от обратной связи.